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F.A.Q
SVIAusb. / VeranstaltungenWeiterbildungInnovationsmanagement
Innovations- und Risikomanagement für Verpackungsfirmen
Zweitägiges Seminar
 
Kursdaten
Noch nicht bekannt. Wird bei grösserer Nachfrage durchgeführt.
Ausgangslage
Innovation ist die Gegenwart, die die Zukunft vorbereitet. Dies gilt ganz speziell für Unternehmen, welche durch die laufenden Marktveränderungen herausgefordert sind. Innovation ist eine zentrale Voraussetzung für den langfristigen Erfolg. Jede Innovation ist mit finanziellen, zeitlichen, markttechnischen und personellen Risiken verbinden. Diese sollen frühzeitig erkannt und von geeigneten Massnahmen aufgefangen werden, um böse Überraschungen zu vermeiden. Innovation umfasst drei Aspekte: ‐ Erkennen von kunden‐ und marktgerechten Innovationsmöglichkeiten in den Bereichen Produkte und Dienstleistungen. ‐ Erkennen von internen Optimierungsmöglichkeiten z.B. in den Bereichen Führung, Prozesse, Marketing, Einkauf und Verkauf. ‐ Gezielt Entwicklung, rasche Umsetzung und erfolgreiche Vermarktung. Ein einfaches im Praxisalltag einzusetzendes Risikomanagement soll die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von Innovationen sicherstellen.
Zielsetzung
  • Schlüsselfaktoren für innovationsfördernde Prozesse kennenlernen und im eigenen Verantwortungsbereich nachhaltig einsetzen können.
  • Risiken im operativen und strategischen Innovationsmanagement erkennen und reduzieren lernen.
  • „Innovations-Challenge“: Ausarbeitung eines konkreten Innovationsprojektes für Ihren Praxisalltag: Von der Idee und der Erkennung des Optimierungspotentials bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Aufbau eines einfachen Risiko-Beurteilungswerkzeuges.
Zielgruppe
Entscheidungsträger und Budgetverantwortliche der Verpackungswirtschaft. Alle die sich für neuzeitliche Businessinnovationen interessieren.
Umsetzung
Zweitägiges Seminar mit der Festlegung von persönlichen Massnahmeplänen, die innerhalb von ca. 3  Monaten zu konkreten Optimierungen führen. Am zweiten Kurstag wir ein Review zur Ermittlung der erzeilten Resultate durchgeführt.
Methodik
Referate, Lerngespräche, Partner- und Gruppenarbeiten.
Seminarinhalt
  • Was ist Innovation? Wozu dient Innovation? Die 7 Prinzipien der Innovation
  • 8 Schlüsselfaktoren für den Innovationserfolg:
    • Marktorientierung: Wie profitieren Ihre Kunden und Sie gemeinsam von der Innovation? Der marktorientierte Innovationsprozess
    • Differenzierung: Wie unterscheiden sich Produkte, Dienstleistungen und Prozesse Ihrer Firma von den Mitbewerbern? Benchmarking: Lernen von den Besten
    • Ziele von Innovations-Strategien: Die Konsistenz von Innovation mit der Firmenstrategie und den Kernkompetenzen ihres Unternehmens
    • Erfolgsrechnung in der Innovation: Berechnung des Einflusses von Elementen wie erhöhte Entwicklungs- und Produktkosten auf die Erfolgsrechnung. Einflüsse der Innovationsgeschwindigkeit auf den Innovationserfolg.
    • Risikomanagement: Definition von Prozessverantwortlichen, Messgrössen der Zielerreichung und Phasen im Innovationsprozess als Basis für Erfolg. Aufbau von praxistauglichen Leitlinien für die Bewertung von Risiken und für die Planung und Umsetzung von Gegenmassnahmen. Einsatz des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses KVP im Praxisalltag Ihrer Unternehmung.
    • Management-Aufgabe im Innovationsprozess: Planungsphasen, Verantwortlichkeiten und Freigabe-Entscheide
    • Führung von vernetzten Teams am Beispiel des DISG®-Persönlichkeitsmodelles
    • Ethik in der Innovation: Innovation um jeden Preis?
  • Innovationsmöglichkeiten in meinem Verantwortlichkeitsbereich: Vom Erkennen von Optimierungspotentialen in meiner Abteilung bzw. in meiner Firma über die Idee bis zur konkreten Umsetzung.

Je nach Interesse der Teilnehmenden werden die Schwerpunkte während des Seminars an die entsprechenden Bedürfnisse angepasst.
 
Referent
Christian Sartorius, dipl. Ing. ETH
Der Referent ist ein Fachspezialist mit ausgewiesenen Kenntnissen in der Verpackungswirtschaft. In seinen Beiträgen wird die Information durch Beispiele aus der unternehmerischen Praxis bereichert. Fragen können praxisnah beantwortet werden.
Konditionen

Die Seminarkosten (exkl. MwSt.) betragen:
Fr. 880.– (exkl. MwSt) für Mitglieder SVI und Förderverein
Fr. 980.– (exkl. MwSt) für Mitglieder SVI oder Förderverein
Fr. 1‘300.– (exkl. MwSt) für Nicht-Mitglieder
Im Seminarpreis inbegriffen sind alle Kursunterlagen, Mittagessen, Getränke sowie Pausenverpflegung. Das detaillierte Seminarprogramm mit Situationsplan und Rechnung erhalten Sie mit der Bestätigung der Anmeldung.
 
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